Lagermanagement
Du suchst einen verlässlichen Dienstleister, der die Lagerung von Versandartikeln, Verbrauchsartikeln und Promotionsmaterialien zuverlässig, sicher und kosteneffizient organisiert? Als Profis in der Lagerlogistik sind wir dein Partner für alle Aufgaben rund um die Lagerung deiner Artikel. Von der Einlagerung über den Versand und die Bestandsführung bis zur Auslagerung von Katalogen, Eventlogistik und anderen Materialien unterstützt dich ein erfahrenes Team auf 3 Lagerflächen mit einem effektiven Lagermanagement und optimierten Logistikprozessen.
Lagerlogistik einfach auslagern:
Flexible Lagerung für Materialien aller Art:
Professioneller Warenversand:
Ein- und Auslieferung + Wartung:
Deine Artikel von Anfang an in guten Händen
Professionelle Lagerlogistik beginnt bei einem effektiv organisierten Wareneingang. Alle Sendungen werden bereits am Lastwagen kontrolliert, nach der Abnahme identifiziert und erst dann in unser digitales System übertragen. So stellen wir einerseits sicher, dass deine Ware frei von Mängeln ist, und schaffen andererseits die Voraussetzungen für deinen Einblick über unser Online-Tool für Kunden. Jede Palette erhält eine eindeutige Nummer, sodass Standort und Status jedes Artikels jederzeit zweifelsfrei bestimmbar sind.
Für zufriedene Kunden & Partner: Reibungsloser Versand von A-Z
Werbematerial für Kunden und Partner, Werbegeschenke oder Bestellartikel: Als Versanddienstleister kümmern wir uns um den pünktlichen Versand deiner Waren – als Paket oder als Brief- oder Warensendung. Gemeinsam ermitteln wir anhand von Grösse, Gewicht, Beschaffenheit und ihren Anforderungen an Laufzeit den günstigsten Versandweg und etablieren sofort deinen Versandprozess. Auch für den Grossversand verfügen wir mit einer modernen Kommissionierungsstrasse über die nötigen Strukturen, um dir und deinen Kunden kurze Versandlaufzeiten zu garantieren.
Materialmontage und Pflege direkt im Lager
Wir unterstützten dich nicht nur bei der Materiallagerung, sondern auch bei der Montage und Demontage von Messeständen und Promotionsmaterialien am POS. Nach dem Event holen wir das Material ab und übernehmen anschliessend die Wiedereinlagerung. Dabei werden sämtliche Materialien genau auf ihren Zustand überprüft, damit sie bei der nächsten Veranstaltung garantiert einsatzbereit sind. In unserer eigenen Werkstatt können wir die meisten kleinen Beschädigungen mit Lackierer, Schreinerei und Metallbetrieb einfach selbst ausbessern.
Flexible Lagerlogistik auf die du dich verlassen kannst
Egal, ob du deinen Messestand einlagern oder den Versand deiner Produkte auslagern willst – bei jeder Zusammenarbeit hält ein erfahrenes Team aus Lagerfachkräften und Logistikern dir und deinem Unternehmen den Rücken frei.
Über unser Online-Tool behältst du stets den Überblick über die bei uns gelagerten Artikel, ihren Status und ihren Zustand. Übertrage die Daten über Schnittstellen an Warenwirtschaftssystem oder CRM und halte dein Team stets automatisch auf dem laufenden!
Das Lagermanagement bei PT Logistics umfasst alle Prozesse, die für den täglichen Betrieb eines Lagers erforderlich sind. Im Grossen und Ganzen gehören dazu der Empfang und die Organisation von Lagerflächen, die Bestandsverwaltung -und planung sowie die Auftragsabwicklung. Eine effektive Lagerverwaltung beinhaltet die Optimierung und Integration aller dieser Prozesse. So wird sichergestellt, dass alle Aspekte eines Lagerbetriebs zusammenarbeiten, um die Produktivität zu steigern und die Kosten niedrig zu halten.
In der Regel ist der Lagerbetrieb für den Kunden unsichtbar, spielt aber hinter den Kulissen eine wichtige Rolle bei der Abwicklung einer pünktlichen Lieferung. Um dieses Ziel zu erreichen, sorgt eine gutes Lagermanagement dafür, dass alle Lagerprozesse so genau und effizient wie möglich ablaufen. Zum Lagermanagement gehört zum Beispiel die optimale Nutzung der Lagerfläche, um das Inventar so gut wie möglich zu lagern. Weiter soll das Inventar für die Mitarbeiter leicht auffindbar sein, für eine angemessene Personalausstattung sorgen, die Aufträge effizient auszuführen und die Kommunikation mit Lieferanten und Transportunternehmen zu koordinieren, damit die Materialien rechtzeitig ankommen und die Aufträge ausgeliefert werden.
Die Vorteile einer guten Lagerverwaltung - nämlich ein schneller, hochwertiger Service zu niedrigen Kosten - können sich auf die gesamte Lieferkette auswirken und die Beziehungen zu Lieferanten und Kunden stärken.
Doch angesichts der vielen beteiligten Elemente kann die Optimierung der Lagerverwaltung eine komplexe Aufgabe sein. Aus diesem Grund wenden sich Kunden an unser Unternehmen, um sie dabei zu unterstützen und ihr Lager zu verwalten.
Das Lagermanagement unseres Betriebs umfasst sechs Kernprozesse. Jeder Prozess beeinflusst die Effizienz des nächsten, so dass jeder Schritt optimiert werden muss, damit der Lagerbetrieb wie eine gut geölte Maschine läuft:
1-Wareneingang Eingehende Artikel einchecken und protokollieren. Vergewisserung, dass die richtige Menge, im richtigen Zustand und zur richtigen Zeit erhalten wurde.
2-Einlagern Artikel werden von der Anlieferungsrampe an den richtigen Lagerort gebracht.
3-Lagerung Sichere Lagerung und logische Anordnung des Bestands, um eine schnelle und genaue Kommissionierung zu ermöglichen.
4-Kommissionierung Sammeln der Artikel, die zur Erfüllung der Kundenaufträge benötigt werden.
5-Verpacken Vorbereitung der kommissionierten Artikel für den Versand. Diese müssen in die richtige Verpackung verpackt und mit einem genauen Packzettel versehen werden.
6-Versand Versenden der fertigen Kundenaufträge und Sicherstellung, dass die Produkte zur richtigen Zeit auf dem richtigen Fahrzeug und mit der richtigen Dokumentation ausgeliefert werden, damit die Kunden ihre Bestellungen rechtzeitig erhalten.
Wir haben bestimmte Grundsätze, nach denen wir mit dem Kunden zusammenarbeiten und diese sind wichtig beim Aufbau eines Lagers. So kann die Arbeitsweise mit dem Kunden zusammen optimiert werden.
Kennen Sie den Zweck. Ein Lagerbetrieb muss zuallererst seine Ziele kennen. Haben die Kunden zum Beispiel besondere Lieferanforderungen? Benötigt Ihr Bestand eine spezielle Lagerung? Darüber hinaus sind alle Lagerbetriebe bestrebt, Lagerfläche, Arbeitskräfte und Ausrüstung so effizient wie möglich zu nutzen.
Umfassende Kontrolle. Beim Lagermanagement geht es um die Koordinierung komplexer Prozesse, an denen viele Komponenten beteiligt sind: Mitarbeiter, Ausrüstung, Aufträge und Bestände. Wir als Lagerverwalter müssen in der Lage sein, jeden Prozess zu verfolgen, um sicherzustellen, dass er reibungslos abläuft, und die unvermeidlich auftretenden Probleme zu lösen. Die Qualitätskontrolle ist entscheidend, um sicherzustellen, dass die Aufträge korrekt ausgeführt werden.
Flexibilität und Widerstandsfähigkeit. Als Lagermanager werden wir sicherstellen, dass Pläne kurzfristig geändert werden können, sei es, weil Materialien beschädigt angekommen sind oder weil schlechtes Wetter die Lieferungen verzögert. Außerdem müssen wir in der Lage sein, Arbeitsabläufe anzupassen, um die Effizienz zu maximieren, sei es durch die Umgestaltung von Lagerräumen oder durch die Neugestaltung von Kommissionierprozessen.
Kundenorientierung. Eine pünktliche Lieferung mit dem richtigen Produkt ist eine der wichtigsten Kennzahlen, wenn es um Kundenservice und Kundenzufriedenheit geht. Um pünktlich zu liefern, achten wir darauf, Aufträge schnell und präzise auszuführen.